Objetivo de la Formación para Empresas
Comprender y experimentar los principios neurobiológicos y cognitivos que rigen el comportamiento, el foco y las relaciones en el entorno laboral. A través del mapa integral de los 5 Cerebros, los participantes adquirirán herramientas prácticas para regular el estrés, fomentar la seguridad psicológica, pensar de forma sistémica y acelerar su aprendizaje, culminando en un plan de acción real para su día a día.
Características
Duración
11 horas en total, distribuidas en 3 sesiones presenciales de 3 horas cada una, impartidas en días consecutivos, más una cuarta sesión de 2 horas, 10 días después de la tercera sesión.
Modalidad
Presencial In Company. Diseñado con flexibilidad metodológica para ejecución en entornos online síncronos (remoto).
¿Para quién es esta formación?
Transversal, todos los perfiles de la organización.
Enfoque Metodológico
Modelo de Aprendizaje Experiencial de Kolb y metodología propia A.R.C.A. Neurociencia aplicada al comportamiento, Enfoque de Sistemas y Coaching de Transformación.
Contenidos de la formación
SESIÓN 1_ EL INDIVIDUO ANTE EL CAOS. Biología, Foco y Regulación
MÓDULO I: La Biología del Estrés y la Regulación Somática
Objetivo Específico: Identificar los mecanismos de supervivencia del sistema nervioso ante la incertidumbre y aprender a desactivar la alarma biológica para recuperar la claridad mental.
1.2. El secuestro amigdalar y el botón de pausa
1.3. La huella del cortisol y la fatiga del Córtex Prefrontal
1.4. Primeros auxilios somáticos (El suspiro fisiológico y grounding)
MÓDULO II: El Cerebro Estratégico y la Protección de la Atención
Objetivo Específico: Reconocer las trampas cognitivas que agotan nuestra energía mental y aplicar criterios de priorización basados en el impacto y no en la urgencia reactiva.
2.2. Kahneman en la oficina (Sistema 1 vs. Sistema 2)
2.3. Parálisis por análisis y el umbral de certidumbre
2.4. Auditoría de ladrones de atención y locus de control
SESIÓN 2_ EL ECOSISTEMA RELACIONAL. Liderazgo Sistémico e Inteligencia Colectiva
MÓDULO III: Liderazgo Resonante y Seguridad Psicológica
Objetivo Específico: Comprender cómo nuestra bioquímica (oxitocina vs. cortisol) impacta en el rendimiento del equipo, asumiendo la responsabilidad de crear entornos donde sea seguro discrepar y colaborar.
3.2. Oxitocina como antídoto: Construyendo Seguridad Psicológica
3.3. Pensamiento Sistémico (De la visión de túnel a la red)
3.4. Gestión neuro-cognitiva del conflicto
MÓDULO IV: Comunicación Híbrida y la Simbiosis Tecnológica
Objetivo Específico: Reducir el "ruido" en la comunicación de equipos distribuidos y reencuadrar la tecnología (incluyendo la IA) como una palanca de inteligencia aumentada que libera nuestro talento humano.
4.2. La ecuación Humano + IA (Inteligencia Aumentada)
4.3. Herramientas para romper silos: Justificación
4.4. Escucha digital y feedback nutritivo
SESIÓN 3_ EVOLUCIÓN Y PASO A LA ACCIÓN. Mentalidad de Crecimiento y Hábitos
MÓDULO V: Learnability y Mentalidad de Crecimiento
Objetivo Específico: Activar la neuroplasticidad consciente para mantener la relevancia profesional, perdiendo el miedo al error y adoptando el aprendizaje continuo como un hábito.
5.1. Neuroplasticidad e Indefensión Aprendida
5.2. El error como dato empírico y pico de dopamina
5.3. Fricción cognitiva: Pensar sin permisos
5.4. Curiosidad epistémica (Hackear la motivación intrínseca)
MÓDULO VI: El Laboratorio de Acción. Preparando el Vuelo
Objetivo Específico: Traducir los insights de los módulos anteriores en un plan de experimentación concreto, medible y neuro-compatible para los próximos 10 días.
6.2. El Algoritmo IF-THEN (Intenciones de implementación)
6.3. Diseño de los "Micro-experimentos" (Plan A.R.C.A.)
6.4. El Contrato de Corresponsabilidad (Buddies)
SESIÓN 4_ Revisión y aprendizaje grupal.