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Cerebro Conectado
Inteligencia Colectiva

Conoce los detalles

Trabajando en Red, Rompiendo Silos

Objetivo de la Formación para EmpresasCaracterísticasDuraciónModalidad¿Para quién es esta formación?Enfoque MetodológicoContenidos de la formación SESIÓN 1_ EL DIAGNÓSTICO Y EL MINDSET (De la Isla al Archipiélago) MÓDULO I: La anatomía de los silos: Nuestro cerebro tribal MÓDULO II: Responsabilidad Sistémica: Yo como parte del todo  SESIÓN 2_ LAS HERRAMIENTAS Y LA APLICACIÓN MÓDULO III: Arquitectura de la Inteligencia Colectiva MÓDULO IV: Sinergia en Acción: Del propósito al hábito SESIÓN 3_ Revisión y aprendizaje grupal.

Objetivo de la Formación para Empresas

Transformar el mindset de los participantes para que pasen de una visión aislada y competitiva ("mi departamento", "mi parcela") a una visión sistémica y colaborativa. Dotarles de las herramientas y la seguridad psicológica necesarias para compartir conocimiento, alinear esfuerzos hacia un propósito común y trabajar verdaderamente en red.

Características

Duración

10 horas en total, distribuidas en 2 sesiones presenciales de 4 horas cada una, impartidas en días consecutivos, más una tercera sesión de 2 horas, 10 días después de la segunda sesión.

Modalidad

Presencial In Company. Diseñado con flexibilidad metodológica para ejecución en entornos online síncronos (remoto).

¿Para quién es esta formación?

Perfiles directivos, mandos intermedios, jefes de proyecto y miembros de equipos transversales.

Enfoque Metodológico

Modelo de Aprendizaje Experiencial de Kolb y metodología propia A.R.C.A. Neurociencia aplicada al comportamiento, Enfoque de Sistemas y Coaching de Transformación.

Contenidos de la formación 

SESIÓN 1_ EL DIAGNÓSTICO Y EL MINDSET (De la Isla al Archipiélago)


MÓDULO I: La anatomía de los silos: Nuestro cerebro tribal


Objetivo Específico: Comprender, desde la neurociencia y la visión sistémica, por qué los seres humanos tendemos naturalmente a crear silos y cómo identificar los nuestros.
​
1.1. El cerebro en modo supervivencia
1.2. Mapeo del ecosistema actual
1.3. Seguridad Psicológica como antídoto
1.4. El coste oculto de no compartir

MÓDULO II: Responsabilidad Sistémica: Yo como parte del todo  


Objetivo Específico: Asumir el rol individual en la creación o destrucción de los silos organizacionales, dejando de culpar "al otro departamento".

2.1. El mito de la eficiencia aislada
2.2. Red de interdependencias
2.3. Comunicación transversal asertiva
2.4. Cambiando la pregunta: Del "¿Por qué no me ayudan?" al "¿Cómo facilito que colaboremos?"

SESIÓN 2_ LAS HERRAMIENTAS Y LA APLICACIÓN


MÓDULO III: Arquitectura de la Inteligencia Colectiva


Objetivo Específico: Adquirir los marcos de trabajo y herramientas que facilitan el intercambio de conocimiento y la alineación de objetivos.

3.1. Rituales de transferencia de conocimiento
3.2. El Propósito Compartido
3.3. Herramientas para el trabajo en red
3.4. Gestión de fricciones: Conflictos saludables

MÓDULO IV: Sinergia en Acción: Del propósito al hábito


Objetivo Específico: Traducir los aprendizajes en un plan de acción medible, creando acuerdos de colaboración concretos entre los asistentes.

4.1. El "Contrato de Red"
4.2. Prototipado de soluciones conjuntas
4.3. Métricas de éxito colectivo: ¿Cómo medimos la red?


SESIÓN 3_ Revisión y aprendizaje grupal.


Formación para empresas bonificable por FUNDAE

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Según una investigación realizada por la Universidad de Harvard, la Fundación Carnegie y el Centro de Investigación de Stanford, el 85% del éxito laboral se debe a un buen desarrollo de las Power Skills y las habilidades interpersonales, y solo el 15% a las habilidades y conocimientos técnicos.

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